Хранитель телеком-инфраструктуры: как мы за 3 недели нашли кладовщика для проектов уровня „Москва-СИТИ

Клиент:
Ведущая российская компания на рынке ИТ и телекоммуникационных услуг с 2005 года. Специализируется на комплексном оснащении объектов телекоммуникационной инфраструктурой (включая проекты для ММДЦ «Москва-СИТИ», курорта «Роза Хутор» и объектов «Газпрома»), облачными сервисами и построением оптических сетей. Портфель клиентов включает крупные международные и российские компании

Проблема клиента:
Расширение складских мощностей и рост объема оборудования для проектов вызвали необходимость в квалифицированном кладовщике. Отсутствие специалиста приводило к:
- Задержкам отгрузки оборудования для 10+ текущих проектов
- Нарушению учета дорогостоящего телеком-оборудования
- Рискам срывов сроков реализации контрактов

Запрос клиента:
Подбор кладовщика с требованиями:
- Опыт работы со складом телекоммуникационного или ИТ-оборудования
- Знание систем складского учета (1С, WMS)
- Умение работать с маркированной продукцией и серийными номерами
- Внимательность и ответственность

Что мы сделали:
- Провели целевой поиск среди 25 специалистов с опытом в телеком-отрасли
- Разработали специализированные тестовые задания по учету оборудования
- Организовали 2 этапа собеседований с практическими кейсами
- Включили в процесс оценки руководителя складского комплекса
- Проверили знание систем учета и работы с дорогостоящим оборудованием

Результат:
За 3 недели найден и трудоустроен кладовщик с 4-летним опытом работы на складе телекоммуникационного оборудования. В первый месяц работы специалист:
- Навел порядок в системе учета 1500+ позиций оборудования
- Сократил время отгрузки заказов на 40%
- Внедрил систему ежедневной сверки остатков
- Организовал зонирование склада для проектного оборудования
Кандидат успешно прошел адаптацию и был высоко оценен руководством. Клиент смог обеспечить бесперебойные поставки оборудования для ключевых проектов, включая объекты «Москва-СИТИ». Точность складского учета достигла 98%, затраты на подбор окупились за 2 месяца за счет сокращения операционных издержек.