15 часов в неделю для роста: как мы за 3 недели нашли бизнес-ассистента, который разгрузил руководителя пищевой компании

Клиент:
Наш клиент — динамично развивающаяся компания, специализирующаяся на продаже оборудования, запчастей и ингредиентов для пищевой промышленности. Компания активно занимается внедрением инновационных решений и выводом на российский рынок новых технологий и товаров.

Проблема клиента:
Рост бизнеса привел к увеличению операционной нагрузки на руководителя на 40%. Из-за высоких требований к кандидату (3+ года опыта в схожей сфере, знание английского языка, опыт работы с международными поставщиками) самостоятельный подбор бизнес-ассистента занял более 2 месяцев без результата.

Запрос клиента:
Найти квалифицированного бизнес-ассистента, способного взять на себя не менее 30% текущих задач руководителя в сжатые сроки.

Что мы сделали:
- Провели глубокий анализ потребностей и составили профиль кандидата с 12 ключевыми параметрами
- Осуществили поиск по базе из 5000+ соискателей и 25 релевантных кандидатов
- Провели 3 этапа собеседований с 5 лучшими кандидатами
- Предоставили клиенту 2 наиболее подходящих кандидата с подробной аналитикой по каждому

Результат:
Подбор успешно завершен за 3 недели. Новый бизнес-ассистент уже через месяц работы взял на себя:
- Организацию 15+ еженедельных встреч
- Координацию с 20+ поставщиками
- Подготовку 15+ коммерческих предложений ежемесячно

Это позволило руководителю высвободить до 15 часов в неделю и увеличить эффективность управления на 40%. Клиент отметил, что стоимость нашей услуги окупилась уже за первый месяц работы нового сотрудника.