Кадровый аудит 1
Проведение кадрового аудита позволит получить достоверную и полную информацию о состоянии управления персоналом на предприятии, о качестве ведения документации, имеющихся ошибках, рисках, стратегических промахах. Инициировав это мероприятие самостоятельно, руководитель может подготовиться к визитам представителей контролирующих госструктур и свести к минимуму риск санкций и других негативных последствий.
Разработка дорожной карты 2
Разработка единого документа, в котором определен план мероприятий, сроки, ответственные и ресурсы для устранения выявленных в ходе аудита зон риска, а также реализации поставленных целей. Будут учтены ваши пожелания, современные HR стратегии и креатив в управлении персонало.
Устранение нарушений 3
Команда дистанционных специалистов подготовит все необходимые документы по кадровому учету и охране труда с учетом дорожной карты. Директор по персоналу контролирует корректность подготовки и подписание со стороны сотрудников вашей компании, а также устранение ранее выявленных зон риска, проведя контрольный аудит.
Инжиниринг бизнес процессов 4
Аудит бизнес процессов и их надстройка для повышения эффективности:
- Анкетирование и опрос сотрудников
- Аудит кадрового потенциала, анализ рынка труда
- Оценка действующей системы мотивации и вовлеченности .
Стратегическое планирование HR ресурсов 5
HR стратегия содержит понимание: куда движется бизнес, какие перед ним стоят задачи в управлении персоналом и какую культуру необходимо создать, чтобы сотрудники имели необходимые качества для достижения максимально эффективного результата.
Кадровые изменения для увеличения эффективности бизнеса 6
Анализ и пересмотр системы мотивации, ротация персонала, поиск новых сотрудников и увольнение не эффективных. Пересмотр орг. структуры. Создание новых стандартов, статистик сотрудников. Организация обучения персонала. Формирование HR бренда, миссии и целей Вашей компании.
